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其實國內(nèi)我也一直是按照這個知乎的方式來回答的：我是小機械專業(yè)，現(xiàn)在是中小企業(yè)主，我的客戶有金融保險公司機械廠，abb也有合作，很多采購機器人的企業(yè)只用一個下單平臺微專家4.6注冊機，原因基本上和您說的差不多，其實我認為跟他們是大而全平臺關(guān)系不大，主要是看他們采購哪一些細分領(lǐng)域?qū)I(yè)對口的機器人，這些專業(yè)對口的機器人所對應(yīng)的中小企業(yè)在當(dāng)?shù)夭粌H廣而全，收費也是絕對貴的，同樣的他的供應(yīng)鏈和物流也是要考慮他是否能把成本控制好的另外大平臺的好處在于把企業(yè)的全盤決策放在里面，但是這些決策的影響面有限，或者我不是他們的掌控人，但是專業(yè)性程度高的決策，可能不會放在外部交易平臺，不然我個人認為利益相關(guān)的原因微專家4.6注冊機，一定要把那些不懂的專業(yè)機器人商業(yè)化的機器人確保給到有深度和技術(shù)門檻的客戶。

嘿嘿這個說來也挺有意思，首先我認為個人創(chuàng)業(yè)也好公司也好，投入到企業(yè)做機器人生意沒有不在乎關(guān)注行業(yè)大勢的，但是如果連什么叫大勢都不知道，那基本上能生存下來已經(jīng)不錯了；其次就是公司創(chuàng)業(yè)做機器人產(chǎn)品這個過程中，客戶反饋、項目計劃和物流服務(wù)、合同、售后等等方面會影響創(chuàng)業(yè)公司的判斷和決策，這些都是需要機器人行業(yè)大佬的幫助、建議和引導(dǎo)的；第三點，不是專業(yè)的從業(yè)人員不要在這個行業(yè)創(chuàng)業(yè)，如果你是走機器人的物流、售后、軟件等方向，或者很有想法認為也需要做機器人專業(yè)技術(shù)支持、相關(guān)服務(wù)，那還是可以拿出來分享的。

這一點好像大家說的都差不多，我舉個栗子哈：本地的流動修車客戶的維修故障率總是多于機器人故障，他們習(xí)慣用某某方式去處理機器人相關(guān)的問題微專家4.6注冊機，但其實你卻能夠理解他們的原因，一旦懂一點，能為他們節(jié)省時間和精力，就是收獲，而這也是一個賺錢的機會；第四點是你會發(fā)現(xiàn)很多內(nèi)行人的行業(yè)差距是很大的，相對于一些行業(yè)大佬們，未必能在更專業(yè)的領(lǐng)域有幫助，就看你如何接地氣，能否把本身就具有地方特色的機器人發(fā)揚光大，否則就會變成小打小鬧，與本地的機器人區(qū)別也不大了；第五點就是創(chuàng)業(yè)做機器人代理，你如果有機器人的出貨渠道，自己招幾個人做經(jīng)銷也是可以的，給他們授權(quán)就可以了，但是別忘了這不算oem，賺的只是機器人廠家的授權(quán)費；。